凤凰家园长期以来一直关注质感家居生活。在新中国成立70周年之际，中国启动了“建设有质量的大国，创造变化的未来”的专项规划，从人文角度分析70年来人民生活的变化，见证中华人民共和国的繁荣之路。其中，我们将进行《大国质造家》系列访谈，采访家居企业的领军人物，分享家居企业如何在“质量建筑时代”打造大国品牌、提升企业、创造发展成果。从传统的中国制造，经过艰苦的努力和实践，已经转变为中国的智能制造，然后进一步转变和升级为中国的优质制造，为一个拥有中国企业独特成长模式的大国家居品牌开辟了新的路径。
2019年，千念洲集团成立20周年，对千念洲来说是有意义的一年。在千念洲集团20周年发展大会上，千念洲集团董事长陆通华重新梳理了千念洲“一核两翼三驱动”的企业战略——，从资本运营战略、品牌发展战略、渠道整合战略、人才定制战略、技术领先、智能制造战略和数字化运营平台战略六大战略重新定义了千念洲未来的发展方向。
2019千年船的年度主题是“所有员工都有相同的愿望、相同的目标、最高质量和综合管理”。2019年，钱念洲在健康方面采取了多项措施，从打造“0醛生命倡导者”到发布《2019中国绿色人居白皮书》，从建立CNAS检测中心、院士工作站到“一带一路”国际认证，所有这些都表明钱念洲重视健康，希望引领行业健康升级。
钱念洲成立20周年之际，企业愿景从“成为中国家居建材行业百年企业”转变为“成为中国家居建材行业百年企业”。吕通华还带领钱年洲调整企业战略定位，制定了2020年“坚持第一心、重塑人才、创新驱动、卓越运营”的经营方针。
谈到行业的未来趋势，陆通华表示定制化将是一种趋势，行业将从“细分”向“整合”发展，品牌集中度将越来越高，消费者对大品牌的信任和善意将越来越强。
行业重组也将使竞争更加激烈，越强越强。未来是艰难的。企业面临巨大挑战。他们应该始终保持危机感，在逆境中抓住机遇，突出自身优势，引领行业健康升级。钱念洲集团董事长陆通华
以下是采访
Fenghuang.com家园:的文字记录在今天的经济环境下，整个行业都在哀叹发展的寒冬，甚至说2019年将是未来十年最好的一年。本土产业也不例外，面临巨大的生存压力。改革开放以来，你认为家电业经历了什么样的发展变化过程？
吕通华:每个行业在发展过程中都有一个生命周期，从初创到增长，从成熟到衰退，这是不可避免的。建材及家居行业目前正处于转型发展时期，逐渐从增量市场向股票市场转变。这一阶段的竞争形势更加激烈，逐渐过渡到品牌竞争阶段。
随着社会经济的发展、消费者需求的提高和对优质生活的向往，服务业的变革将不可避免地被推动。企业如何理解变化时代的消费者需求，并有足够的创新意识来满足消费者需求，是一个值得认真思考的问题。当面临转折点时，如果没有创新导向，企业将继续衰落甚至不复存在。
凤凰网家园:面对时代的变化，千年船做了什么来应对？
路通化:一个企业可以在变化中保持自己的价值，这样一个企业就可以在曲折中生存，在发展周期中快速起飞。时代的变化对千年船来说既是挑战也是机遇。Op
吕通华:千年船成立于1999年。今年是千年船的特殊一年。企业发展20周年对千年船意义重大。千年船十周年是一个舞台，二十周年是另一个舞台。十年前，我们梳理了我们的文化，并对未来十年进行了战略定位。
20周年是在一个新的时期，这个时期比十年前要求更高、更复杂、更多变。如果我们此时不能满足市场发展的需要，我们就无法把握未来。7月，我们在杭州召开了千年洲集团20周年发展大会。我们还重新组织了钱念洲的企业战略——“一个核心，两个翅膀，三个驱动力”。“一个核心”是指资本运营战略。未来资本的重要性不言而喻。“两翼”是指品牌发展战略和渠道整合战略，主要针对品牌和渠道战略；“三个驱动”是指人才定制战略；领先的技术和智能制造战略；数字化运营平台战略从六大战略上重新定义了黔年州未来的发展方向。
凤凰之家:今年，政府工作报告中提出的重要任务之一是“搭建工业互联网平台，拓展‘智能’，赋予制造业转型升级的权力”。千年船在促进工业4.0登陆方面的布局是什么？
吕通华:在自动化生产方面，钱年洲在五六年前就开始考虑未来如何改进，考虑工业3.0和工业4.0。2016年千年船内部结构调整后，将对原有传统生产线进行梳理，开始自动化、智能化生产。目前，两条智能生产线已经投入生产。
目前，钱年洲有六个生产基地:仁和、临沂、日照、郯城、师宗、邳州(在建)。其中，造价近10亿元的奥苏本日照和郯城两个智能工厂，配备了4.0先进的德国工业设备和EWK环保设备。EWK环保设备目前在中国只有3套，千年船占2套。德国新北尔康普在郯城工厂配备的完整生产线也是德国新北尔康普在中国的第一条完整生产线。
钱年浩经历了从传统制造业到资产轻战略产业再到拥有大量资产的智能制造业。每一项创新都具有历史意义。因为这是必须做的。就像企业总是爬山一样，下山容易，上山难。同行业的行人是消费者。只有当企业始终走在最前列时，它们才能引领同行向上发展。从满足消费者的需求，追逐消费者的脚步到引领消费者的方向，是企业向上发展的必要因素。
凤凰家园:与传统制造企业的生产经营方式相比，您如何看待智能制造的优势？你认为传统制造业转型升级的意义和作用是什么？
路通华:智能制造比传统制造更加智能、自动化、协同、灵活。智能制造的整个生产过程具有可调整的生产、可识别的材料、灵活的要求和过程监控。在产品结构方面，智能制造可以打破和优化产品结构，自动数控设备可以使产品质量更高，达到人工无法达到的标准。特别是，自动监控和自动控制远远没有达到人力的效率。此外，智能制造的材料利用率可达95%。在提高产能的同时，单个正方形区域的产量和价值与以前完全不同，这是未来的趋势。
不仅材料利用率高，而且生产效率大大提高，产品质量更有保障。以整屋定制——整体衣柜加工工艺为例，主要加工工序如锯切、封边、钻孔、气压成型等。依靠优秀的联锁过程。只有一整套复杂的设备
千禧船今年推出“0醛生命倡导者”，发布《2019中国绿色人居白皮书》，都希望引领健康升级。此外，CNAS检测中心和千禧船院士工作站在实时控制、抽查控制、手动控制等方面发挥了重要作用，进一步保证了产品的健康。我们的“一带一路”国际认证、无醛新产品的发布和无醛木制品采购标准的编制都是为了健康。
道德责任是指无论是钱年洲企业还是钱年洲员工，都必须遵守社会道德。公益责任也是我们社会责任的一部分。每年，我们都在这一领域进行固定投资，例如向上游地区的林业人员提供树苗，帮助贫困地区改善医疗条件。我们还有专门的组织来调解企业内部员工的困难。
凤凰家园:随着消费者需求的不断提高，行业掀起了一场“质量革命”。你如何看待“质量建设”的概念，对本土企业的考验是什么？
陆通华的:千念洲品牌建立在品牌、环保和品质的基础上。品牌高，需要环保和质量的支持。2019年提倡“质量第一”的原因是产品不足以满足客户的需求。有更高质量的产品是必要的，这样消费者才能有更舒适的体验。质量的提高永无止境。虽然它有标准，但标准在不断地进步和更新。因此，企业必须把质量放在重要位置，尤其是家庭企业，应该更加注重稳定的质量和服务。这是企业生活的主题。如果质量没有被放在重要位置，品牌就不能继续。对于钱年周来说，未来也将更加注重健康产品和全方位的服务能力。
凤凰之家将于:2020到来。千禧船明年的重要工作是什么？
陆通华:百年船20周年，企业愿景从“成为中国家居建材行业百年企业”转变为“成为中国家居建材行业百年企业”。2020年，我们还调整了钱年洲的战略定位，围绕“坚持最初的心，重塑人才，创新驱动，卓越经营”的定位，制定了2020年经营方针——。
钱年洲的品牌是“品牌、环保、品质”第一眼，坚持第一眼树立高品牌价值、高环保理念和高质量意识。企业应该思考如何塑造品牌，如何推广品牌，如何利用品牌的力量，做好环境保护和质量控制的各个方面。这是我们的第一颗心，不能降低。
再造人才，简单地说，继续引进高端人才，做好内部培训。现在我们经常说“桶效应”或“长板理论”，但我们经常忽视底板，盲目创业或不按照公司的战略方向和方向培养人才，这是需要避免的。
创新驱动力包括模式创新、产品创新、技术创新、产业与资本整合、构建产业链平台和实现价值聚集增长；聚焦行业，定位高端、多元化类别，引领需求；深耕技术将成为行业领导者。
卓越运营围绕N633、大数据、智能制造展开，推进卓越绩效，实现N633生态运营管理法生根发芽的成果。搭建互联网平台，实现数据运营，支持业务发展；提高自动化水平，实现设备、生产、质量、定额、场地、人员和供应的高效运行。
凤凰卫视:你如何看待这个行业的未来发展趋势？
路通化:202是崭新的一年。企业面临巨大挑战，未来非常艰难。企业将永远站在悬崖边。总体环境的低迷将导致该行业的持续重组。未来，定制化将是一种趋势，我们的产品必须满足定制化的要求。面对困难，企业应该抓住可能突出的机会，考虑如何突出自己的专长领域，以领导工业发展
行业重组也将使竞争更加激烈，越强越强，未来做得好的企业一定会扩大规模。在接下来的十年里，我们肯定能看到你是否站在行业的前列。仍有数万家企业。再过十年，可能会有数百家企业。处于行业前列的企业可能已经占到总数的80%。行业巨头肯定会出现！
凤凰之家:感谢您对凤凰之家的采访！