这位30岁的工程师因为抑郁症从一栋建筑上跳了下来。一旦他有了120个微信工作组，他就无法每天看完“宝宝”工作组的生活。是时候“精简团队”了吗？
近日，长安福特公司30岁的工程师邓谋谋因抑郁症跳楼身亡的消息引发了网络热议。他的妻子在接受成都商报-红星新闻记者采访时表示，邓Moumou的微信群有120多名成员。她不能每天阅读所有的新闻，也不能回复所有的邮件。以前，她因长时间轮班而患有抑郁症。
成都商报在其微博上发起了一项关于“如何看待工作组婴儿现象”的投票。到目前为止，77%的投票参与者表示他们感到厌恶，无法区分生活和工作，而20%的人认为这很容易导致抑郁和焦虑。
微信群成为工作组，情感交流工具成为情感抑制工具？记者几天前采访了公司的许多白领和经理。普通员工和经理都表示，太多的工作组使压力增加了一倍，甚至让人们失去了“饭碗”。
工作组中的那些坏想法
互相撕扯
——冲突爆发的地方
领导小组因加班要求辞职
西蒙(化名)刚刚离开前一家公司两个月。这位25岁的年轻人毕业后一直从事知识产权相关的工作。他原本不想换工作，选择在今年10月离开。领导在工作组发了一条加班信息，这引发了他的情绪并导致他辞职。
"部门需要加班，许多同事没有加班。后来，这位领导人直接命名了微信群，并在第二天通知了会议。”西蒙说，过去加班、晚餐等福利都取消了，休息的计算方法也改变了。此外，公司在发薪日之后的几天里仍然没有支付工资，所以同事们情绪相对较高。“第二天会议开始直接争吵。这位领导人曾经说过，他会让他的同事办理手续。”
事件发生后，人们开始陆续离开公司。西蒙告诉记者，当他离开公司时，与会的12个人已经走了一半。"据我所知，只有两三个人还在原来的公司工作。"
"打卡"工具——挤压了正常生活"
"第二天凌晨4点没有回复，领导说他的态度有问题"
他不仅辞职了，而且工作组的消息也受到了批评，这很普遍。"90后”梁女士是成都一家信息技术公司的市场部主管。在她的工作小组中，领导们在凌晨1: 00、3: 00、4: 00和5: 00发送信息，通常返回“收到”。上次我没有在凌晨4点回复这个消息，但是领导第二天来开会，说他的工作态度有问题。“
根据网民“一杯葡萄柚味”，领导晚上在微信群中安排工作。他没看见，也没回答。第二天，领导要求他手动复制PPT计划。网民“大捞一笔”说，“微信群在晚上12点通知工作，每十分钟被点名批评一次，但没有回复。「
」一旦你不回复，当领导开会时，他们会拿出来专门强调工作纪律。”例如，梁女士告诉记者，该组织的领导人发出了一条行业信息，让每个人都学习。员工们都拿回来了。如果没有，领导人会问为什么。
“人情”江湖——遇到了奇怪的要求“
”引领
大家，让我们去董事长的岳父那里“参加葬礼”
此外，据在一家设计公司工作的冯先生说，一位同事因为就职时没有回复消息而被解雇。该同事未能及时回复微信，因为他晚上下班，甲方要求他晚上必须换班，这激怒了领导。”第二天工作开始了。“
"从领导者和公司的角度来看，建立工作组可以更好地控制和做出决策."齐先生认为，工作组的存在对领导人、雇员和企业都有一定的促进作用。至于个人，“肯定有所改善。在如此高的压力下，他们总是会强迫自己成长。”工作组的存在促进了领导者和员工之间以及员工和员工之间的沟通。同时，领导者也可以及时了解员工的状况，员工可以首先就工作中的问题给出反馈。
庄先生有81个小组，从事零售和房地产行业，作为公司的中层，这些工作组是他日常工作的重中之重。"大部分工作都安排好了，一小部分也安排好了."庄先生说，工作组的安排给他的总体印象是，工作效率确实有所提高，但对于团队执行来说，工作饱和度更高，频率也更高。“这显然对工作有帮助，提高了效率。一些同事甚至用微信来表达他们不敢当面说的话，这很好。”
刘女士，一名互联网从业者，同意庄先生的观点:“微信可以实现即时通讯。毕竟，有一些人习惯阅读电子邮件，但也有很多人习惯阅读微信。
缺点:侵犯生活，增加压力，延长工作时间
“感觉经常被领导监视，总是处于紧张的状态，没有私人时间，压力很大。”冯先生说。
对齐先生来说，微信群促进了他自己的成长，但也让他感到失落。“我觉得工作占用了我太多的时间和精力，导致我失去了私人生活。加班是常态，工作组每天都在打电话。”齐先生说，他通常有20到30个工作组讨论工作，需要及时回复。“我们每天只看微信大约4小时，这不仅增加了工作压力，也延长了工作时间。”
此外，奉承、跨级别报道等现象。也经常发生在一些群体中，这已经成为许多人的担忧。陈东(化名)告诉记者，在开展工作时，他不能简单地按照工作或岗位的要求和原则来开展工作，他的工作做得很好。他被迫考虑领导者、同事和客户的个人感受和偏好，这使得开展工作的难度增加了一倍，并增加了出错和破坏其社交圈的可能性。
专家分析
我们如何面对“压力放大器”？
工作组，说我爱你并不容易。专家对这个问题有什么看法？如果压力无法避免，如何缓解？
心理学家:工作小组或被放大的压力人格比敏感的人更脆弱
“这个小组会放大工作的压力，从而使一些更敏感的人更难适应这种工作状态。”西南交通大学心理学教授宁薇薇表示，对于许多白领来说，如果他们工作做得不好，他们会得到团队及时的反馈，就像压力放大器一样，不恰当地放大了压力。"性格敏感脆弱的人可能会受到很大影响。"
如果这种压力无法消除，如何缓解？宁薇薇认为，一个人应该学会找亲戚、朋友和家人交谈和交流，找到真正的自己，及时释放压力。对于管理者来说，“我们不仅要看到工作组的便利，还要考虑员工的心理状态，关心他们的生活。”
管理专家:为了提高效率，为什么不“精简军队”？
西南财经大学人力资源管理研究所所长陶青认为，工作和工作之间的时间限制应该明确界定。工作时间努力工作，工作时间尽可能多休息。“离职是员工的权益。他们下班后不处理工作是可以理解的。”她认为，工作组的成立可以有效地与企业沟通，满足管理需求，有效地提高工作效率。但另一方面，工作组也不再把工作和个人区分开来，增加了工作时间。
“最好的方法是屏蔽一些不重要的微信群，只保留更重要的微信群。”陶青说，从经理的角度来看，有必要减少