养老机构如何探索“公共建设与私人运营”以适应养老服务的发展

养老机构如何探索“公共建设与私人运营”以适应养老服务的发展？

为了解决一些公共养老机构设施落后、服务质量不足的问题，全国许多地方都在探索养老机构“公共建设和私人建设”的模式，即政府投资养老机构建设，然后通过委托管理、合作经营、购买服务等方式进行社会化运营。这种模式能适应养老服务的发展吗？

位于保山岳浦的天逸疗养院，采用“公共建设、私人运营”的模式。由中交上海航务管理有限公司和宝山区供销社共同经营管理。今天，当它进入试运行时，许多老人和他们的家人前来参观。据养老院负责人介绍，养老院包括三人、六人、专业护理室等类型，并设有医务室、康复室、阅览室、棋牌室、多功能电影厅等场所。此外，疗养院的专业医护人员均来自中国国家交通和上海航空管理局下属的市级二级医院水路医院。他们将为老年人提供医疗和护理。

养老机构提供的服务质量关系到老年人晚年的幸福，也涉及到每个家庭。养老院负责人告诉记者，与以前只有政府机构或私营企业负责养老机构的建设、运营和管理相比，“公私合营”养老机构不仅享受政府提供的各种公共服务，而且在服务价格和服务质量上更具优势，有利于培育一批有影响力和竞争力的养老服务企业。 进一步提高行业整体服务水平，释放养老产业活力，实现政府、企业和群众双赢。

目前，上海正在努力实施“增强养老服务市场活力计划”，主要包括五项任务，即加快公共养老机构改革，支持各类主体进入养老服务市场，大力发展养老服务业，拓宽养老服务投融资渠道，促进长三角养老服务区域合作。为此，上海明确表示，公共养老机构将在保持“基本”底线的基础上，大力推进“公共建设和私人运营”，“原则上，所有政府对养老服务设施的新投资将采取委托社会力量运营的方式”。同时，应努力促进价格传导机制的形成，价格传导机制应“根据养老机构的实际成本，考虑政府投资、经济社会发展水平、供求关系和社会承受能力等因素，制定和调整养老服务收费”。(记者邱英琼)